在TTK渠道逻辑成立的基础上，游戏行业的市场逻辑会更加趋向长尾，而逐渐背离马太效应，大用户量游戏吸引来的大量非游戏用户在成为游戏用户后，这些用户会慢慢寻找到自己更喜欢的品类，然后成为数个品类的重度用户+其他品类的尝试者。

这也意味着，传统的大盘子割韭菜的时代会慢慢结束，各个细分品类的头部产品会迎来更大的机遇与挑战。游戏究其本质还是一个文化创意产品。

李思恒引发了深层次的思考，这对于李思恒来说无疑就是一个非常好的晋升机会。如果挖掘出最吸Z国人共鸣的游戏，那么再配合TTK收购案的***准备，游戏一定可以大卖。

“问题在于，TTK的合同条款中有一条，非常值得注意，那就是我们的战略支柱专注于提供精彩的游戏和内容，提供扩展和增强体验的服务，并通过更多平台和更多方式连接更多玩家。”

“我们产品组合的广度和深度、实时服务产品以及我们对多种商业模式和分销渠道的使用为我们提供了战略优势。这些优势包括有机会在更多的分销渠道和地区吸引越来越多的玩家，以及我们的年度体育特许经营权、我们的控制台、PC的可靠收入来源，还有我们的直播服务。TTK公司要求我们必须拿出直播服务的62.3%作为共同发展的机会。”CMO说道。

“我们此次并购有情绪化和精神胜利法的成分。我们面对的是向世界昭示M国游戏公司地位的时候，是董事们倾注了十几年心血的基业，不是一句虽败犹荣就能放下的。”

ECA高管会议在一种严肃而必胜的氛围里进行着，与会者发表了自己的意见或建议，对TTK的合同条款进行了重点问题的充分讨论。

首席董事鲍勃认真听取大家的意见，观察会议进程。此时他从座位上站起来，说道：“NEOs并购计划，无论TTK是出于什么动机，客观上都已经是需要一个渠道来体现自己民族的文化。”

CEO说道：“EAC公司不是老虎，而是雄鹰，对于TTK合同条款中对于直播业务的内容做如下安排。一、以TTK公司为目标标的，拒绝任何形事的进一步商讨。二、在整个收购合作过程中，要特别强调M国文化对游戏质量的提升，既表现我们实事求是的胸襟，又能更有力地说明市场，也为后期运作开发游戏做铺垫。三、拨专款找几个写手，在报刊和网上大造声势，充分利用这个事件的新闻效应提升EAC的信誉和品牌知名度，进一步巩固市场，强化EAC公司在游戏领域的权威地位。”

首席执行官威尔逊说：“这一次谈判，是EAC与TTK的博弈，双方都是宣扬自己民族文化的动机，喘过这口气就活，喘不上来就死。赢得了TTK的博弈，我们就传递出了一个信息：EAC是胜利的雄鹰。”